年底了 這樣的公司待不得

當一家企業(yè)有以下這些征兆時，你就可以開始另覓良主了。

有些企業(yè)一開始是好的，充滿雄心壯志，老板肯給，愿意獎勵員工，但是經(jīng)過歲月的更迭、人事的改變，有些好的企業(yè)會慢慢老化，甚至慢漫地沉淪。

也許有人會說，“我就是要留下來改變這一切！”有這樣的氣魄非常值得鼓勵，但是我們從實際面來看，能夠改變企業(yè)的，必須擁有某種程度以上的權(quán)力或股份，你才有資格談得上去改變。否則，只能淪為“孤臣無力可回天”，以及“一將功成萬骨枯”的境況。

根據(jù)我多年的觀察與研究，當一家企業(yè)有以下這些征兆時，你就可以開始另覓良主了。

君不君，臣不臣

這是企業(yè)向下沉淪的一個重要指標，公司的領(lǐng)導都在看一些雞毛蒜皮的小事，而公司整體的策略跟方向，都沒有人去理會。一般的領(lǐng)導是“看大（方向與策略）不看小”，“看長（時期）不看短（時期）”。有些事必恭親的領(lǐng)導則是看大又看小，看長也看短。但是糟糕的企業(yè)領(lǐng)導是，只看短，只看小，不看長也不看大。

限制員工吃飯的時間，多休息一分鐘就扣錢。只抓考勤、報銷等細微末節(jié)，對業(yè)務(wù)和績效如何提高卻缺乏切實指導。相反地，一些養(yǎng)老、不事生產(chǎn)的員工，拿著年資當令箭，四處耀武揚威。這樣的公司，離倒閉不遠矣。

剝奪你應有的功勞，給你亂扣帽子一般正常的企業(yè)，是“信賞必罰”，犒賞有功勞的人，罰渾水摸魚的員工。而近年來拔尖卓越的企業(yè)，走的是“創(chuàng)新必賞”，不怕員工犯錯，如果員工是因為創(chuàng)新而犯下了錯，照樣犒賞！